共商共享共治,提升服务品质 ——江苏帅煜物业非住项目负责人月度例会-江苏帅煜物业服务有限公司

成功案例

共商共享共治,提升服务品质 ——江苏帅煜物业非住项目负责人月度例会

共商共享共治提升服务品质

——江苏帅煜物业非住项目负责人月度例会

为了提升各项目的服务品质、细化管理,促进各项工作顺利开展。11月25日下午13时,我司召开了“非住项目负责人月度例会”。公司总经理、副总经理、相关职能部门负责人以及各非住项目负责人参加了此次会议。


会议开始,主要针对各非住项目月度总结与计划汇报以及各非住项目上存在的一系列问题和工作亮点展开,由各非住项目负责人依次上台,以PPT的形式详细汇报了各自项目近阶段的工作情况,共同交流了各自工作管理中出现的问题,包括开票回款事宜、环境卫生整治、人员调配与招聘、员工培训、人才培养等相关问题,分享了各自项目上的工作亮点,进行了深入细致的讨论。


吴总认真听取了大家的发言,首先她充分肯定了大家为各个项目所做的努力,与此同时也对各项目存在一些共性问题进行了评议反馈,要求各项目负责人认真对照,在今后的工作中有则改之无则加勉。她指出各项目之间要加强交流,拓宽思路互相学习,产生作用,发挥效益。并对各非住项目下一步工作进行安排部署。


随后,朱总围绕基础服务,创新服务,开源节流,安全问题这四个方面发表了讲话。


此次会议,大家把实事放到会上来讨论,各抒己见发言热烈,共同为各非住项目今后的发展与服务品质的整改提升献计献策。不仅进一步增进了各项目之间的了解和沟通,同时也增强了各非住项目负责人对各自项目的服务品质整改提升的针对性和主动性,很好的体现了各方共商共享共治的整改格局。