协调联动促提升 现场研讨谋方案
2025年8月22日,我司事业部副总牵头组织跨项目协作,协调卓骏上品项目工程主管与永安花苑项目维修骨干刘师傅,赴金色湖滨项目现场开展门岗维修方案专项研讨。此次跨项目联动旨在整合专业技术力量,优化设施维护流程,提升项目服务品质。
当日上午,事业部副总带领团队实地考察金色湖滨项目门岗区域,重点查看现有设施运行状况及维修需求。蒋主管结合卓骏上品项目同类工程经验,提出建议;刘师傅凭借一线维修经验,针对日常维护难点提出可行性改进方案。双方围绕功能优化、成本控制、安全规范等核心要素展开深入交流。
研讨过程中,技术团队系统梳理了门岗设施存在的共性问题,并就维修方案的技术路径达成初步共识。事业部副总强调,要立足项目实际需求,兼顾短期整改与长期运维,确保维修方案兼具实用性与前瞻性。相关负责人现场建立专项沟通机制,明确后续工作推进节点。
此次跨项目协作充分体现公司“资源共享、经验互鉴”的管理理念,通过技术骨干的实战经验交流,为金色湖滨项目门岗维修提供了多维度解决方案,也为后续类似问题处理积累了宝贵经验。