江苏帅煜物业举行2016年终总结暨表彰大会

2017年1月18日，帅煜物业2016年工作总结暨表彰大会隆重举行，集团董事长刘河，财务总监马小丽，拓展部总经理刘帅，常务副总刘志良、非住宅管理部副总韩俊伟、品质部副总杜艳、行政经理徐征凤，各职能部门行管人员、集团各分子公司总经理、副总经理、各部门经理、财务人员、项目经理代表共160余人参加了会议。会议由拓展部周文主持。

会议开始由各项目经理和职能部门做述职报告，大名嘉园和卓骏上品作为帅煜物业两大典型项目由常务副总刘志良和孙作才经理分别作工作汇报；帅煜物业广德分公司总经理肖敬宇作为分公司代表发言。肖总分享了安徽帅煜物业分公司在开源节流方面的经验做法，他谈到，当下如此之多的物业企业，决定物业服务收费水平的不是政府，也不是业主，而是我们的服务提供能力和成本消化能力。归根结底，是企业的综合管理能力，才是物业经营利润的真正来源。

常务副总刘志良代表大名嘉园发言

广德分公司肖总发言

帅煜物业拓展部总经理刘帅对2016年度帅煜物业进行了年终述职，刘总详细阐述了全年度公司发展业绩和主要大事，并分享了帅煜物业在市场拓展方面的做法，着重介绍了2016年新进非住宅小区物业管理的经验，他谈到，帅煜物业以“物业110和网络夜校”两大特色作为亮点，以保洁、保安、维修、客服、绿化养管为帅煜物业的五大名片，建立健全完整的服务体系为基础，充分整合专业物业管理资源，加速产业化研发一体化，实现服务综合能力提升、市场影响力提升和服务模式的转型升级。

拓展部总经理刘帅发言

财务部潘经理发言

卓骏上品孙作才经理发言

阳湖二院谢幸经理发言

　　会议最后，帅煜物业董事长刘河作重要讲话，他首先对获得优秀个人及优秀集体称号的个人和单位表示祝贺，对全体员工所付出的艰辛努力表示衷心感谢。他谈到，2016年是帅煜发展史上极具创新和不平凡的一年，集团按照预期目标完成新增市场拓展份额，在当前国家经济发展不景气的情况下，取得如此成绩实属不易。公司在“四化”建设方面取得了长足进步，数字化管理水平不断提高、操作机械化进程不断加快、服务专业化能力不断增强、标准化体系建设不断完善。同时，去年各分公司保持了强劲的发展势头，集团品牌建设成效显着，品牌价值不断提升。在接下来的2017年。公司将以聚焦服务业态、突出服务亮点、打造服务品牌、不断提高员工幸福指数、增强内部凝聚力为工作重点，争取进一步将帅煜物业做大做强！

图：行政人事部  文：文案室